商業計劃書中的財務規劃是需要企業花較多的精力來做具體的分析，很多的商業計劃書在謀求資金支持時遭到了失敗，常常是由于其計劃書將注意力集中于技術或產品等其他方面，而忽略了財務的規劃。華平是全球最大的專業股本投資銀行之一，其亞洲董事總經理孫強先生在接受記者采訪時，就談到：中國的一些企業的財務制度還不規范，甚至一些很能干的企業家對財務管理知之甚少，這嚴重影響他們獲得創業投資。孫強先生的這番話，一方面表達了其對企業家素質的要求，另一方面也反映了投資家對企業財務方面的看重。或者可以講，一個風險企業將來的運營情況，完全可以從其合理的財務規劃中推斷出來。因而，風險投資家會期望從企業的商業計劃書中，看到合理的市場預測和相應的財務規劃，進而從中判斷企業對財務部分的重視程度，實際的能力，以及最后能否確保自己的投資獲得預期的回報。
財務規劃一般要包括以下的內容：
一、商業計劃書財務規劃的條件假設。這是財務規劃的前提，也是財務規劃能符合未來的經營的保障。
二、預計的資產負債表，預計的利潤表及附表，預計的現金流量表。預計資產負債表是反映在未來某一時刻的企業的狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。預計利潤表及附表反映的是企業未來的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果。預計現金流量表反映企業的未來現金的流動狀況。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，需對流動資金有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制。
三、資金需求表。在資金需求表中企業要對企業需要資金的籌集情況、需要數量、時間以及使用狀況、對投資的回報情況等做出分析。
財務規劃是商業計劃書中的關鍵部分，而相對來講也是整個商業計劃書中比較專業的部分，對編制者有較高的要求。如果創業者是技術人才，缺乏這方面的知識，就需要請求一定的專業人士的幫助。即使創業者有財務基礎，對這方面的編制也要十分的認真，并且要注意創業企業的財務規劃是不完全等同于一般企業的規劃的。
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