實現“整店輸出，快速復制”是項目連鎖策劃需要解決的核心問題之一。連鎖需要品牌，同時也是一種商業模式，縱觀連鎖行業，很多品牌發展速度很慢，也有很多有戰略眼光的企業家尋找相應的策劃機構，作系統性的連鎖策劃，以求加速發展連鎖事業。
一、登尼特公司提供的連鎖策劃步驟
1、特許連鎖策劃擬定方案
特許連鎖策劃經營營銷方案的擬定，應依照下列步驟進行：確定目標主題。將策劃的目標主題確立于一定時空范圍之內，力求主題明晰，重點突出；收集資料。圍繞目標主題，通過多種方式收集信息資料；調查市場態勢。圍繞目標主題，進行全面的市場調查，掌握第一手資料；整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料，整理成為對目標主題有用的情報；提出具體創意。根據實際需要，提出營銷策劃新的創意；選擇可行方案。將符合目標主題的創意，變成具體的執行方案；制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配，分頭實施，并按進度表與預算表進行監控；制定檢查辦法，對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準。
2、許連鎖策劃方案的格式
連鎖策劃方案名稱要求清楚、明確、具體；連鎖策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等；連鎖策劃的目標。用準確的數據表達清楚；連鎖策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創意關鍵、實施及檢查評估；預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等；方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果；連鎖策劃方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性；其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明；其他的注意事項。提出預防措施，以做到有備無患。
登尼特集團就項目文案策劃與撰寫服務擁有近16年豐富的實戰經驗，可為全國各行業提供概念策劃包裝、總體策劃包裝、營銷策劃包裝、上市策劃包裝、品牌策劃包裝、招商策劃包裝、活動策劃包裝……是專業的品牌包裝服務提供商，企業運營服務顧問。
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