資本運營（Capital Operation）增值體系是從企業資本的角度出發，對資本如何推動企業加速發展，依賴企業發展規律和經濟發展規律加速企業增值，形成了資本運營發展的十二種工具，我司采用承包與外包的融合、在岸和離岸的融合、虛擬和實體的融合、籌資與投資的融合，建立了一種產投融的復合資本運營增值體系，我們把這個體系稱作企業資本運營機。
資本運營，又稱資本運作、資本經營、資本營運，是通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運用，幫助企業實現價值增值、效益增長的一種經營方式。企業的產業資本發展到一定程度時，就會遇到瓶頸，當企業碰到瓶頸時，就需要金融資本、技術資本和智慧資本的拉動。
一、企業資本運營服務內容
1、投資融資：投資主體設計、各項盡職調查、投資項目評估、項目研討、項目推介、項目平臺、商機分享、內保外貸、股債融資、市場融資、渠道融資、資產配對、投融配對、投融資運營、金融租賃；
2、兼并收購：股權收購、資產并購、合并分立、改制重組、保險理財、破產重組、框架重組、資產重組外化、轉讓退出、股權合作、債權合作；
3、上市孵化：上市內審內調、上市財稅規范、上市培訓輔導、上市公關協調、香港上市、美國上市、前置輔導、公關協調、前海掛牌、買殼轉讓、新三板掛牌、新四板掛牌、創業板上市、中國主板上市、中小板上市；
4、資管信托：資產管理、資產置換、資源置換、股權置換、股權代持、資產信托、股權信托、遺產規劃、資本傳承、轉型升級。
二、企業資本的結構
資本包含產業資本（貨幣、生產、商品）、金融資本（實體、虛擬）、智慧資本（技術、人力）。如何通過產業資本、金融資本和人力資本的融通，創造出產投融的復合資本結構，將是資本運作成功的關鍵。產業資本發展到一定承擔，就必須融合金融資本才能繼續推進，金融資本發展到一定程度就必須融入智慧資本才能繼續發展。資本本身尤其緊密的結構，企業家在進行資本運作之前，應該先了解資本結構形成和資本運作規律。人類的極限就是人類的瓶頸，企業的極限就是企業的瓶頸。資本運營方向就是沖破極限、突破瓶頸，去實現企業應該達到的水平。
三、企業資本運作資源
城際產業聯盟主要是通過資本加俱樂部會所（以下簡稱會所）進行，采用了“一會通百會”的模式，以資本加俱樂部為中心，采用產業聯盟、企業合作的模式，在全球范圍內實行“一城一合作”模式，積累了不少資源。
會所通過組織、協調、助推，為企業建立了產投融結合的復合資本結構，高效實現產投融供求配對。資本加俱樂部沒有直接擁有資本，但卻擁有了許許多多擁有資本的社會名流和成功人士，形成了一個龐大的富人圈、實在的關系網和虛擬的資金池。
會所以企業文化為底蘊，以資本運作為內容，以保值增值為核心，建立了一個資本加俱樂部平臺。平臺體現出現代企業發展需要融合的特性。這些特性包括實體資本和虛擬資本融合，產業資本和金融資本融合，自有資金和外來資金融合，可行項目與可投資金融合，自我管理和他人管理融合，自我經營和經營租賃融合。通過融合創造價值。
四、收費標準
收費模式根據服務時間、服務人手、外包成分、團隊整合、服務難度、客戶要求、潛在價值各種因素來進行定價。聯盟對好的資本運營項目可以提供項目資金扶持或優先推薦給到聯盟的會員單位。
五、服務流程
服務流程：客戶委托（確定服務內容和模式）=》簽署三書=》客戶提供所需資料=》全額收款=》研討（5人小組調研并得出工作思路）=》定調（確認服務模式）=》互動=》編制=》輔導=》實施。
六、聯系我們
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