海外并購(跨國并購)是指一國跨國性企業(yè)為了某種目的，通過一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)的一定份額的股權(quán)或者資產(chǎn)收購下來。海外并購涉及兩個或兩個以上國家的企業(yè)、市場和兩個以上政府控制下的法律制度，其中“一國跨國性企業(yè)”是并購發(fā)出企業(yè)或買方企業(yè)，“另一國企業(yè)”是他國被并購企業(yè)，也稱目標(biāo)企業(yè)。所謂渠道，包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標(biāo)企業(yè)投資，或通過目標(biāo)國所在地的下屬子公司進行并購兩種形式，這里所指的支付手段，包括支付現(xiàn)金、從金融機構(gòu)貸款、以股換股和發(fā)行債券等形式。
中國對外直接投資起步較晚，在早期(上世紀(jì)80年代)，投資方式以新建為主，海外工程承包和勞務(wù)輸出為投資的主要形式。進入上世紀(jì)90年代，中國對外直接投資迅速發(fā)展，而海外并購也逐漸成為中國企業(yè)對外投資的重要方式。
中國企業(yè)海外并購的發(fā)展過程基本可以分為兩個階段，他們對應(yīng)著中國對外直接投資發(fā)展的兩個高峰期。
第一階段，1992年—2000年，出現(xiàn)了第一波對外投資的高峰，這一階段主要以窗口公司或者比較有創(chuàng)新思維的公司為主，而且集中于一些能夠在當(dāng)?shù)厥袌鍪?到歡迎的行業(yè)和產(chǎn)品，如機電產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品。而從區(qū)域來看，這個階段的投資分布也主要集中在與中國有貿(mào)易往來的東南亞和非洲國家。總的來講，此時的對外投 資主要是嘗試性的，并購的規(guī)模并不大。
第二階段，2000年我國加人WTO后至今，中國企業(yè)對外投資開始了第二波高峰。對外投資總額從2000年的20多億美元激增到2012年的652億美元，此時的中國企業(yè)意識到只有走出國門，融人到世界經(jīng)濟體系當(dāng)中，才能有更強的生存能力和更加廣闊的發(fā)展空間。
登尼特利用自身的企業(yè)調(diào)查能力和廣泛的海外合作伙伴，借助海外并購融資中心的跨國項目平臺，幫助客戶發(fā)掘最有成長力的公司和最合適的投資并購對象，降低并購前雙方的信息不對稱性和并購風(fēng)險。
如對我司上述服務(wù)存在疑問或有意咨詢，歡迎撥打登尼特集團24小時熱線400-880-8199，也可訪問官網(wǎng)：www.tannet-group.com（集團）；http://m.ncyvr.cn（南昌）。總部地址：深圳羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層；南昌：86-13755608445,86-791-88167085，地址：南昌高新區(qū)火炬大街559號國家軟件科技園6樓。
登尼特集團服務(wù)網(wǎng)點：香港、馬來西亞、深圳、北京、上海、廣州、成都、義烏、泉州、廈門、南昌。便捷委托，就近服務(wù)。